背景

隨著我國對(duì)化工原料使用的增加，同時(shí)國民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，減少化工廠在采購、生產(chǎn)及運(yùn)輸三大產(chǎn)業(yè)中的安全隱患方面等問題不斷提出嚴(yán)格要求。 但是由于受到技術(shù)發(fā)展、思想觀念、人員素質(zhì)等諸方面因素限制,在當(dāng)前的化工廠采購、生產(chǎn)及運(yùn)輸控制過程中，存在以下幾個(gè)方面的問題：

• 1.采購原料貨物數(shù)據(jù)不精確，存在一定程度的誤差；
• 2.生產(chǎn)上只能靠技術(shù)好的員工來做原料配置；
• 3.運(yùn)輸過程得不到實(shí)時(shí)的監(jiān)控，不能確認(rèn)化工原料運(yùn)輸是否安全并是否準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地；
• 4.運(yùn)輸質(zhì)量和效率問題

這些問題使得化工廠的采購上存在重在安全隱患、生產(chǎn)過程中存在工人不安全因素及運(yùn)輸過程中的運(yùn)輸質(zhì)量和效率受到極大的制約，是化工廠發(fā)展的瓶頸問題，合理快速的解決這些問題將對(duì)化工廠的管理和經(jīng)濟(jì)效益上一個(gè)更高的層次，符合企業(yè)科學(xué)管理的必然發(fā)展趨勢。

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)